Agile metoder - med kontrol

Netcompany har i årevis leveret succesfuldt via den agile metode i både lille og meget stor skala - i særdeleshed fordi vi forener at kombinere metoden med behovet for styring og leverancesikkerhed. Der er en klar sammenhæng mellem værdiskabende projekter og den valgte leverancemetode - men hvilken? På dette læringsforløb undersøger vi Netcompanys succesfulde leverancemetode og giver eksempler på, hvordan den fungerer til små såvel som store projekter med flere hundrede involverede: - Grundlæggende forudsætninger for agilitet (mindset, agile principper og samarbejdsmodeller) - Kontrolelementer (governance, rapportering, fremdriftsstyring, scopestyring og planstyring) - Anvendelse i mindre projekter - Anvendelse i store, komplekse projekter