Activity Based Working
Den hybride arbejdsplads kræver nye tilgange til indretning af kontoret.
Hos Danske Bank har man valgt en activity based workplace model, til at understøtte fremtidens hybride arbejdsplads. Med afsæt i Danske Banks arbejde med fremtidens hybride arbejdsplads stiller vi på dette læringsforløb skarpt på overvejelser og erfaringer med designet af en activity based workplace. Det er vores ambition at skabe et engagerende læringsforløb, hvor vi alle bliver klogere på hinandens arbejde.
- Hvordan former vi arbejdspladsen, når vi har besluttet at folk må arbejde hjemmefra?
- Hvordan gør vi kontoret til en hub for samarbejde og tilknytning til arbejdspladsen, og hvad gør man for dem, der vælger at være mere hjemmefra?
- Hvordan defineres de rigtige rammer for kontoret?
- Hvordan ændrer man adfærd til at understøtte en activity based workplace?
- Hvad gør vi aktivt for at få medarbejderne ind? Hvornår og hvorfor er det vigtigt at få medarbejderne ind på kontoret? Og hvordan indretter vi kontorerne til at supportere det hybride arbejde?
På dette læringsforløb stiller vi skarpt på de overvejelser, der ligger til grund for valget og designet.
Skills / Knowledge
- Work from home
- Virtual leadership
- Hybrid workplace
- Digital transformation
- Organisationsforandringer
- Ledelsesudvikling
- Konflikthåndtering
- Organisationsstrategi
- Activity Based Workplace
- Change Management
- Facility Management